L’économie circulaire est un ensemble de pratiques visant à produire des biens et des services dans le respect de l’environnement. Ce concept se base sur le réemploi, la réutilisation et le recyclage des matériaux dans les entreprises et institutions pour éviter l’épuisement des ressources naturelles. Découvrez ici comment intégrer l’économie circulaire dans votre circuit de production entrepreneurial.
Redéfinir les besoins et usages au quotidien dans l’entreprise
Pour intégrer l’économie circulaire dans votre entreprise, vous devez analyser votre modèle économique actuel pour prendre conscience de ses limites. En effet, le modèle économique linéaire actuellement adopté par les entreprises est obsolète en raison des nombreux problèmes qu’il engendre. On peut citer des problèmes tels que :
- la mauvaise gestion des déchets ;
- la production de produit peu durable ;
- l’épuisement des ressources naturelles ;
- ou encore la destruction de l’écosystème.
Vous devez attirer l’attention de vos collaborateurs sur ces problèmes et les sensibiliser sur l’importance de l’intégration de l’économie circulaire dans l’entreprise. Adoptez ensuite des habitudes écoresponsables comme la réduction de la quantité de déchet que produit votre entreprise. Utilisez par exemple des vaisselles réutilisables et recyclez vos déchets. Achetez des matériels ou des équipements ayant une longue durée de vie. Privilégiez des produits à faible empreinte carbone et limitez votre consommation d’énergie. Vous pouvez également éviter le gaspillage de nourriture et encourager le covoiturage ou le transport en commun. L’adoption de ces méthodes vous évite les problèmes juridiques en rapport avec le climat et améliore votre image de marque auprès de vos clients. Consultez cet article pour en apprendre davantage.
Commercialiser des produits ou services plus durables
Pour intégrer pleinement l’économie circulaire dans votre entreprise, vous devez revoir le circuit de production et la durée de vie de vos produits. Voici quelques étapes à suivre.
Définissez un comité de pilotage
La mise en place de l’économie circulaire nécessite d’importants changements. Vous devez créer un comité de pilotage et avoir des chefs de projets pour le bon déroulement des activités. Il faut également mobiliser d’importantes ressources financières et humaines. Pour y parvenir, associez tous les membres du comité de direction de l’entreprise dans la mise en œuvre de l’économie circulaire.
Impliquez les parties prenantes et faites un état des lieux
Vous devez informer et associer vos employés, fournisseurs ainsi que vos clients en amont et en aval de la chaîne de valeur. Organisez par exemple des conférences sur l’empreinte carbone de vos produits et menez des actions conjointes pour la réduire. Définissez ensemble des stratégies pour augmenter le cycle de vie des produits commercialisés (en savoir plus).
Mesurez la performance de votre stratégie
Pour mesurer la performance de votre stratégie, référez-vous aux outils de mesure et aux indicateurs clés de performance. Il s’agit des indicateurs environnementaux et de consommation des ressources pour connaître votre impact sur l’écologie et la biodiversité. Utilisez aussi les indicateurs de performance financière et opérationnelle. Les premières regroupent des paramètres comme le taux de rentabilité, les besoins en fonds de roulement ou encore le cycle d’exploitation des produits. Les indicateurs opérationnels quant à eux vous permettront de vous améliorer et d’affiner votre stratégie de production. En somme, pour intégrer l’économie circulaire dans votre entreprise, vous devez changer vos habitudes de production pour qu’elles soient plus respectueuses de l’environnement.
